| 医院の経営は厳しい！？ 低成長経済が続く最近のような少子高齢化の構造不況のなかで、時代のニーズにあわない鯨は退化の一途しかない。今こそ新しい生活観をもった新しい世代の新しい人の発言に耳を傾ける時代が来ている。コンピュータひとつ取り上げても、10年前といわず、数年前と現在では格段の差がある。現在のものは小さく、安く、パワフルである。これからは小人数で、小さなスペースで、大きなパワーの可能性を持つことが、新しい時代の医療機関ということになる。もはや、過去のデータにとらわれない、医療機関の体質的な若さというものが大切になる。 後継者難という問題も ある調査によると、医院の子供が後を継ぐケースは50％強という数字がある。また、医院経営者の平均年齢は60歳後半であるという。待ったなしの対応が求められている。 |
継承のパターン(継承物件募集中！)
パターン1売買で継承。すべて（不動産と医療機器）の所有権を取得する。
パターン2賃貸で継承。すべてをリースとする。
